The Definitive Guide to 동기부여

The Definitive Guide to 동기부여

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제작 일정의 모든 작업과 단계를 업무량 관리 툴에 반영했으며, 업무가 원활하게 진행되고 있습니다. 모든 팀원들이 프로젝트 진행 상태와 프로세스 구성을 확인할 수 있어 충돌을 방지하고 시간을 절약할 수 있습니다.

지금까지 '무엇이 직원들을 몰입하게 하고 움직이게 하는가?'에 대한 답을 찾기 위해 동기부여이론을 소개하고, 각 이론에 따른 동기부여방법에 대해 살펴보았습니다.

왜 학생을 동기부여하는 것이 도전적인지 생각해 보자. 학생에 관한 문제는 아이들 삶에서 “교사”로서 작용하는 사람들이 너무 많다는 것이다. 모든 것이 학생들을 자극하고, 사고하게 하고, 세상에 자랑스러운 사람이 되도록 만들려고 지나치게 노력을 기울이고 있다.

업무량 관리 툴은 팀이 담당하고 있는 작업에 대해 실시간 인사이트를 제공하기 때문에 팀 업무량을 효과적으로 관리하고, 번아웃이 아닌 균형을 촉진할 수 있습니다.

그렇다면, 업무 관리란 무엇일까요? 업무 관리를 간혹 프로젝트 관리와 같은 의미로 사용하는 경우도 있지만, 두 가지는 다릅니다. 물론 관련이 있긴 하지만, 엄연히 다른 것입니다.

공정성이론은 사람들은 그들의 성과(투입)에 대한 그들이 받는 보상(결과)에 있어 공정성에 의해 동기부여된다고 주장합니다

그리고 이러한 계획을 가족과 친구들에게 알려야 한다. 실천하지 않는다면 사람들이 그 사실을 알게 되고, 당신은 곤란해질 것이다. 이것이 바로 지금 시작해야 할 이유다!

팀을 대화에 참여시킵니다 업무량에 어느 정도 여유가 있는지 물어보세요. 팀원들은 자신의 업무량과 작업 수용량을 가장 잘 알고 있습니다. 또한, 업무량을 계획하는 단계에 참여시키면 팀원들의 의욕을 고취할 수 있습니다.

이미 업무가 과중한 팀원이 있는지 확인한 후 유력 후보자들에게 신규 프로젝트를 맡을 수 있는 여력이 되는지 묻습니다.

그냥, “기운이 없어 보이길래”라고 말하고 일을 계속한다. 단지 당신이 걱정하고 있다는 사실만으로도 그들에게 충분하다. 문제가 있는 학생을 알아차릴 만큼 당신이 챙긴다면, 그 학생은 좀더 열심히 공부하려고 동기부여가 될 것이다. 그 학생이 공부를 열심히 하던지 말던지 또는 그 학생이 어떤 감정인지 신경쓰지 않는다고 생각하면, 그 학생이 노력을 기울일 확률은 훨씬 낮다.

반면, 사회적 욕구, 존경욕구, 자아실현욕구는 고차원욕구로서 저차원욕구가 충족이 되면 사람들은 점점 더 상위욕구를 추구하게 되고, 궁극적으로 자아실현욕구를 원하게 됩니다.

개인의 동기부여는 인생의 모든 면에서 성공 매우 중요한 열쇠라고 할 수 있다. 동기부여가 제대로 되지 않는다면, 시간을 허비하고 개인적인 목표와 직업적인 목표들을 등한시하게 될 것이다.

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이는 단일 프로젝트나 팀 차원을 뛰어넘는 더 큰 변혁을 의미했습니다. 이러한 디지털 전환에서 핵심적인 요소는 바로 업무 관리 플랫폼을 도입하는 일이었습니다.

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